前Google科学家李志飞劝各位冷静点：通用大模型不一定适合所有人，包括大佬们

作者丨张小珺

出品丨腾讯新闻《潜望》

中国大模型经历了短暂沸腾以后，一部分人骤然冷静下来。在过去1个月，行业已悄然分化。前Google科学家、出门问问创始人兼CEO李志飞就是其中之一。

1个月前，他率先声称要做“中国OpenAI”，但现在，他却说：“中国是不是存在一个跟OpenAI一样的这种组织？我觉得大概率不存在。”

他说：“真正像OpenAI那样探索AI天花板的凤毛麟角，复制一个OpenAI未必有必要。”

他还说：“你就算做了一个AGI（通用人工智能）又怎么样，更重要的还需要make AGI accessible。”

在过去短短1个月，一部分沸腾着的大模型创业者心态经历了巨幅转变。李志飞回忆说，对大模型达到狂热顶峰期，是他刚过完年赴美国考察的时候。在硅谷，学院路有个Blue Bottle，他穿过咖啡馆走廊，耳边接连听到一大串chat、chat、GPT、chat、ChatGPT……那段时间他每天5点就醒了，感觉多睡一会儿都在浪费生命；逢人便聊大模型，“每天喉咙都是哑的”。

这次到美国，他带着三个疑惑：一，ChatGPT背后革命性的技术是怎么做出来的？二，为什么是OpenAI，而不是他的前东家Google带来这一历史性时刻？最后，大模型壁垒有多高？为了一探究竟，他约见了OpenAI、Google、DeepMind、Amazon、Meta等一系列工程师。

对于第三个问题，他在当时得出了过于乐观的结论：大模型壁垒极高。但随着他回国、ChatGPT在国内爆火，巨头、大佬和资金疯狂涌入大模型领域——很快，这个结论破灭了，大模型的壁垒和门槛被踏得粉碎。

大模型的供给比他想象得多太多。不管是互联网巨头，还是原有人工智能企业，抑或大佬带资入局，都在快速为这场大模型平台之争备战。在中国，似乎一夜之间遍地是大模型。据李志飞预估：“中国1-2年以后，你会看到50家以上公司做大模型。”这场平台之战太过于惨烈。

在此背景下，一部分大模型创业者在过去1个多月回归了平静。这波人选择了一条更现实、也能与原有业务相结合的路径。李志飞只是其中一位。

有投资人说，他们的一个顾虑是，李志飞如何妥善安排自己10年的创业公司、对原有股东负责，然后另起炉灶？“这个我先声明一下。”李志飞回应称。现在他的想法是，在出门问问基础上，一方面做大模型底层能力，另一方面做基于大模型的各种应用，且公司已有业务闭环基础。他们目前暂无融资诉求。

“我其实是希望劝一些人不要去做大模型，”他说，“与其现在就匆匆忙忙跳进去做通用大模型，不如多想想我做出了通用大模型以后又怎么样。”

“包括大佬们。他们可能走进了一个，他们不知道是什么、也不一定像他想象中擅长、最后也不一定是喜欢（的地方）。”

以下是对李志飞的访谈节选。为了方便阅读，我对文本进行了一些优化。

01突然的转折

腾讯新闻潜望：今年2月，为什么和王慧文、真格投资人吃了那顿饭？

李志飞：吃饭是因为他们提到老王也要做AI，我挺好奇。大家对OpenAI很兴奋。但至于怎么做，什么时候中国能做出来没有清晰概念。大家聊更多是想能怎么做。

要花多少钱？入门门槛什么样？当时我说至少需要5,000万美金——2,000万美金买算力，2,000万美金招人，1,000万美金标数据。

腾讯新闻潜望：有没有互相给offer邀请对方加入公司？

李志飞：有。但大家有不同做法。

腾讯新闻潜望：接下来你准备怎么做？

李志飞：我的想法做了很多改变。当时我觉得壁垒极高，早期投入非常大，最后能做或者愿意投入的没几个。但通过过去这1-2个月去看，很多东西都变了。

首先做的人会很多。大家太快达成共识，这是未来10-20年最重要的一件事。其次，这个事难度取决于你怎么做。如果你要像OpenAI或Google做最牛的模型，探索AI天花板，非常难。但如果你跟自己的或你想做的场景结合，难度会大幅降低。包括有开源模型，算力本身英伟达发布了更厉害的计算平台——从算力、算法、数据各层面，难度会降低。

所以一方面供给多，另外一方面如果不是探索能力天花板，难度没那么大，导致做法有很大调整。你可能就没必要一开始单独做个公司，融很多钱，招最厉害的人，在与世无隔的环境憋12个月。以前我想的是那种。现在还是基于自己的投入和应用落地，快速把模型做起来，迭代使用场景。

腾讯新闻潜望：你想法转变是什么时候？

李志飞：（吃完饭）之后一个多月。

腾讯新闻：中间到底发生了什么？从雄心壮志就要做中国OpenAI、探索AGI，转变得更现实。