对谈 Pacman：build 的第一性原理；激励的两难与解法

NFT 不是消费品，而是赌局；流动性无法伪造，Farmer 只会带来更多有益的流动性；追溯性空投是一种浪费，积分的意义在于引导用户；瞄准最广大的市场需求进行开发。

撰文：The Decentralised.co

编译：南枳

在 The Decentralised.co 的第十九期 Podcast《基于第一性原理建设》中，主持人 Joel 和 Saurabh 与 Blur 和 Blast 创始人 Pacman，就 Blur 和 Blast 的来历，Pacman 对市场和产品的判断和分析方法，Pacman 对加密市场周期的判断进行了探讨。

Odaily 星球日报将于本文就其中重点部分进行编译，为控制篇幅、保证阅读体验，对半数内容进行了删减，感兴趣的读者可在原 Podcast 中收听完整内容。

观点概述

OpenSea 和其他 NFT 市场的问题在于，他们将客户定位为消费者，他们真的认为 NFT 是一种你喜欢购买、持有和购买的产品。Pacman 认为一大部分用户应当定义为交易员。（Odaily 星球日报注：如同现在 Pump 所做的一样，移除了 Meme 的社区文化特点，用户只专注于交易各种不同名称的代币。）

激励系统难以设计的问题在于，难以避免被操纵（指大规模女巫攻击）。常规的追溯性空投，用户会做一堆随机操作，Pacman 认为是一种极大的浪费。

流动性无法像地址数一样伪造，并且不论 Farmer 是否存在，都是为生态整体提供流动性，所以 Blur 只激励一件事，那就是流动性。

积分计划的意义在于，项目方能够直接引导用户（规避用户的随机操作），并且准确地跟踪用户的表现。

Blast 依旧瞄准了市场的空白：底层资产被动声息和开发者的 Gas 收入。

加密市场的大周期尚未开始，仍在等待一个根本性创新。

访谈精选

你是如何开始交易 NFT 并计划开创 Blur 的？

2021 年，在将我的首个初创公司出售给 namesheet 后，我开始真正接触 NFT，铸造了一个 blitmap 作为我的第一个 NFT，最后以大约 25 ETH 的价格出售。所以在那之后，我对 NFT 非常着迷。

我开始定期交易 NFT。我编写了脚本来分析元数据，我真的爱上了它。当我这样做时，我注意到交易 NFT 的基础设施非常不理想，一切都很慢，一直在崩溃，我需要使用几十种不同的工具。所以作为一名交易员，我真的知道可以创造更好的东西，于是我和联合创始人一起创建了 Blur。

当时的市场领导者 OpenSea 你觉得有什么问题？

采访人：当你考虑建立 Blur 时， OpenSea 拥有超过 80% 的市场份额，有什么计划来取代它？

Pacman：作为一名交易员，OpenSea 的使用体验很差，它太慢了，太痛苦了。你和其他几个人和其他几个交易员交谈过，几乎每个人都有同样的经历。从用户的角度来看，很明显需要更好的东西。

作为交易员，我通常想要查看很多信息，比如稀有度数据、销售数据、列表和出价。我需要很多面向交易员的信息。如果你交易代币，你可能已经体验过这种界面。如果你使用 Coinbase ，你拥有这种实时交易体验，所有信息都会立即更新，它的信息非常密集，你会在交易中使用所有这些信息。

这完全不是 OpenSea 上的体验，它更像是一个市场，例如 eBay 或亚马逊，他们（用户）在购物。他们（开发者）每个人都犯了一个错误，那就是他们真的认为 NFT 是一种你喜欢购买、持有和购买的产品。所以他们真的把它当作一种购物体验，而我作为一名交易员知道，我喜欢购买 NFT，但也有很大一部分购买和出售这些 NFT 的用户实际上更像是交易员，所以我们在几乎没有其他人的情况下为这个人群进行了建设。

我认为这根本不是什么秘密，很多 NFT 市场，甚至是 OpenSea 的人，他们都是能干的人。他们对数据团队有非常深入的了解，所以他们知道他们的交易量来自哪里，数字是多少。我认为这很大程度上只是文化问题，比如苹果，至少在史蒂夫·乔布斯的领导下，在文化上与比尔·盖茨领导下的微软截然不同。所以很多时候并不是说有什么独特的信息，只是对这些信息的看法不同。所以我知道，如果你看看 OpenSea 的行为，以及他们的公开评论之类的东西。他们实际上只是忽略了交易者的角度。我认为他们认为这些是无关紧要的，或者他们会认为这些是理所当然的，他们的主要客户群是购物者。而我对此的看法完全不同，因为我更像是一名交易者。

Blur 的底层激励设计是怎么考虑的？

Blur 的有趣之处在于它基本上从第 0 天就已经计划好了。我们知道我们想要建立一个面向专业交易者的市场。我们想要使用一个明确的积分计划来激励我们认为能够推动市场增长的行为，这一切是在构建、开始编写一行代码之前概念化的。