以太坊合并一年后：能耗降 99.9%，流动性质押兴起，ETH 步入通缩时代

来源/CoinDesk

编译/Nick

以太坊从 Pow 转 PoS 已经一年多时间了，这种被称为“合并”的转变引入了“质押”概念，这是一种向区块链添加和批准交易区块的新方法。

在 PoW 模式下，矿工通过解决密码难题来竞争添加区块。现今在 PoS 模式下，以太坊验证者在网络上质押32个 ETH，并且他们被随机选择来添加区块。在这两种模式下，如果矿工和验证者的区块被添加到区块链中，他们就会获得一些 ETH 代币奖励。

通过质押，以太坊极大地减少了区块链对环境的影响，但它仍然面临着围绕中心化、审查制度和某些基础设施中介机构被利用等一系列挑战。以下是以太坊生态系统自合并一年以来的五大变化。

以太坊能源消耗下降99.9%

以太坊的合并彻底改革了网络的共识机制，网络运营商的“去中心化”社区用来保护网络和处理交易的系统。旧 PoW（工作量证明）模式使用耗电的“挖矿”系统来运行，网络运营商本质上是通过消耗计算能力来竞争处理区块。

从加密挖矿到质押的转变预计极大减少以太坊的能源消耗，完全淘汰之前用于生成区块和保护用户的能源密集型系统。

以太坊在合并前的能源消耗大约相当于一个小国家的大小，而其能源使用统计数据是早期 NFT 和 DeFi 批评者争论的主要焦点。根据剑桥比特币电力消耗指数，比特币仍然使用PoW（工作量证明）为其网络供电，其消耗的能源量与新加坡相当。

合并一年后，以太坊的新排放量急剧下降。以太坊的新权益证明系统比旧的挖矿系统消耗的能源减少了99.9%。无论此次升级的其他方面是成功还是失败，现在都很难将以太坊跟影响环境联系到一块。

质押分配引发中心化问题

除了因其高能源成本而受到批评外，以太坊的旧共识模式还因将权力集中到一小部分加密货币挖矿公司手中而受到批评，这些公司拥有资金、专用硬件和专业知识来构建大规模的采矿设施。在合并之前，仅三个矿池就主导了以太坊的大部分算力。

当以太坊转变为 PoS 时，以太坊网络放弃了挖矿，转而支持质押。消除了 PoW 的硬件要求和计算成本，部分原因是为了让更多人参与到以太坊网络运营中来。

然而合并一年后，中心化仍然是以太坊面临的最大挑战之一。为了在以太坊上进行质押，验证者需要在网络中锁仓 32 枚 ETH，即大约 50000 美元。这些资金可以赚取稳定的利息，但如果验证者犯错或出现不诚实行为，这些资金可能会被撤销。设置验证器节点在网络上进行质押是一项复杂的任务，如果设置不当可能会导致经济处罚。

由于建立节点的费用和技术障碍，中介服务应运而生。来自 Coinbase 等公司和 Lido 等“去中心化”项目允许用户将他们的 ETH 集中在一起，为节点创建 32 枚 ETH。这些中介实体承担了大部分繁重的工作，他们从用户那里拿走 ETH，代表他们进行质押，并从运营验证器中所获得的奖励中抽取一部分。

甚至在合并之前，一些反 PoS 人士就担心质押可能会增加以太坊的中心化程度，这意味着这些中介机构中的一小部分可能会对将哪些区块添加到网络中获得不成比例的控制。

这种情况似乎正在上演，目前，最大的质押提供商是去中心化质押池 Lido。Lido 占质押ETH总份额的 32.3%，接近 33% 大关时引发了人们对中心化程度的担忧，开发人员称如果突破 33% 这一阈值可能会导致安全问题。

MEV和审查制度

以太坊合并后，验证者通过一种称为最大可提取价值（MEV）成功获得了可观的额外利润。验证者和构建者可以通过在将交易添加到网络之前，有策略性地插入或重新排序交易来向用户收取费用。

当 MEV 意外地成为网络上中心化和审查的载体时，第三方介入并试图解决这一问题。