深入探讨比特币Layer2：新的「不可能三角」权衡

2023.11.06

原文标题：《UNDERSTANDING THE BITCOIN L2 TRILEMMA》

原文作者：Trevor Owens

原文编译：Frank，Foresight News

作为一名风险投资家，我站在「代币不可知论」（token agnostic）的立场。由于我们在新技术发展的早期阶段进行投资，因此我们是投资的是股权而不是代币，所以只按比例获得对应的代币。我们坚信，要使代币有效，它应该发挥至关重要的作用。

从本质上讲，移除代币应该会破坏核心价值主张和底层架构，仅仅为了代币而使用代币，或者毫无理由地避免使用代币，都会是一种的危险信号，不过在大多数 Web3 项目中，有大量的代币只是为了拥有一个代币而推出的。

那些原本可能成功的项目，由于其代币经济的不可持续性而失败，并给投资者带来重大的经济损失。相比之下，在比特币社区中，你会发现开发人员在无法解决的技术问题上浪费了无数的时间，我称之为「没有代币机制的代币」的解决方案——我把这种方法比作「尝试在不发生关系的情况下进行性行为」，这两种方法都显得不合理。

现在，让我们深入探讨这个不可能三角困境的三个方面:

1. OFF-CHAIN 网络

例如闪电网络和 RGB。

这些解决方案都不是区块链，而是将数据保存在链下（由用户存储）的网络，这里没有一个通用的公共账本，这使得数据和智能合约的可访问性和交互性大大降低。因此用户无法体验像以太坊或 Solana 等智能合约区块链所能提供的全面功能。

它们还要求用户运行自己的节点或基础设施，以便完全去中心化，这导致采用方面存在显着的用户体验障碍。尽管如此，这种方法提供的可扩展性和隐私性优势远远超出了区块链技术所能提供的范围，使其成为特定应用程序用例（尤其是大规模支付）的最佳选择。

例如 Stacks、Interlay、Layer-0 等解决方案。

去中心化侧链使任何人都可以参与共识（即挖矿），因为它们通过协议发布的新代币来补充它们的安全性预算，这催生了一个竞争激烈的矿工市场——矿工们花费资源争夺区块链网络的原生代币，随后被用户用来支付执行智能合约时的 Gas 费用。

人们预计，随着使用量的增加和网络效应的增强，代币的需求将会增加，并使其在经济上具有可持续性。但是，引入额外的代币可能会使用户体验变得复杂。此外比特币最大化主义者（Bitcoin maximalists）一般会对此进行攻击，称其为骗局，因为这些代币被认为是比特币的竞争对手。

这种情况往往会让开发人员的生活更加艰难，从积极的方面来考虑，拥有代币可以促进社区建设，并促进资金筹集，以资助大量的研究和开发工作。

例如 Liquid、RSK、Botanix 等解决方案。

在这种情况下，如果没有代币，矿工（或验证者）的唯一报酬只能由开发工作背后的公司支付，或者是基于区块链网络所产生的用户费用，不过这些费用通常在最初几年内微不足道，直到网络被大规模使用。

这种针对矿工的补偿是必要的，因为在工作量证明式的共识模型中，挖矿需要花钱，而在权益证明中，也存在资金被削减的风险。即使是比特币和以太坊，每个都有超过 1 亿的用户，也主要通过代币奖励补贴来资助它们的网络安全。

为了解决这个问题，联合侧链并不向所有人开放挖矿。以 Liquid 为例，它已经成立了一个由 15 家加密业务服务商组成的集团，包括交易所、OTC 商和基础设施提供商，虽然这种方法可以很好地运转，但它需要信任所选的实体。

同时为了随着时间的推移变得更加去中心化，就会出现一个古老的难题：如何在受信任群体运行的同时吸引大量用户并产生可观的费用？目前人们也在努力设计硬件解决方案，以实现会员资格的自动化和民主化，将信任转移到所使用的硬件上。

那么联合侧链有什么优势呢？更简单的用户体验，因为这些侧链使用一种挂钩 BTC 的代币来支付网络费用，因此避免了新代币面临来自比特币最大化主义者反对的可能性。尽管目前还不知道这群比特币用户是否会实际参与这些侧链所启用的 Web3 用例中来。

关键是要认识到 RSK 和 Liquid 之间的区别。前者采用联合挖矿的方式，截至 2022 年 2 月，它已经获得了 BTC 64% 的哈希率，令人印象深刻，不过 RSK 采用联合挖矿和以硬件为中心的方法来构建跨链桥。