泡沫褪去之后：CEO们亲自拥抱大模型

文章来源：新摘商业评论

作者：番茄酱

没有任何一种绝对的理想主义或现实主义，在商业领域，只有仰望星空的同时脚踏实地。或许在“虚假繁荣”的技术泡沫悉数褪去后，大模型才开始真正地拥抱未来。

图片来源：由无界 AI生成

21世纪是否是“生命科学的世纪”还是未知，但一定是AI大模型的世纪。

互联网头部企业纷纷发布大模型，产品呈全面开花之势；字节跳动创始人张一鸣公开表示字节跳动无法错过AIGC，挑灯夜读OpenAI的论文，并在卸任CEO两年后在香港成立个人投资基金Cool River Venture，重点关注AI领域；

华为创始人任正非则指出：“ChatGPT 把计算、管道流量撑大，华为的产品就有了机会。”就连每天只睡四个小时的“人间清醒”张朝阳也无法忽视其影响力：“AIGC这个事情太热了，两年之内不能高估它，不过十年之内一定不能低估它”。

而作为走在国内前端的“AI实践派”，百度创始人李彦宏更是在提出“AI原生应用是AI时代真正有价值的投入方向”的同时，坚决推动百度自家产品“全面AI重构”，上线了百度新搜索、新文库、新网盘、新地图等一系列AI原生应用，并在用户量、使用量等数据上迎来了增长。

这些行业顶级精英的入场，在证实了AI大模型前景无量的同时，也将进一步推动国内AIGC的发展。正如北京大学国家发展研究院联合创始人张维迎教授曾论断：“经济增长中最重要的主体是企业家和企业家精神，谁控制资本远比资本量多大更重要”，事实上，在最为关键性的变革中，企业一把手的追求，往往决定了企业整体的价值取向，以及未来的发展方向。

尤其是在AIGC进入深水区的当下，非一把手不可。这一点，动作比较快的李彦宏已洞若观火，其在深圳西丽湖论坛上的演讲，就已经一针见血地指出了关键所在。

只有一把手才关心AI对业务关键指标的驱动作用，而非沉浸在“大模型炫技”的自嗨中。在此基础上，做100个大模型是资源浪费，只有AI原生应用才能提升关键的业务指标，所以一把手要亲自拥抱AI时代、亲自下场，而不是让IT负责人去完成“做大模型”的技术任务。

诚如所言。事实上，从“百模大战”到OpenAI宫斗落幕，随着乱象与闹剧终结，行业逐渐看清一个事实：真正能托举大模型“飞身一跃”、真正和商业世界接轨的，唯有CEO。

商业世界的“冷酷底色” AI事业必为一把手工程

在当下，随着大模型驶入深水区，行业已经从“技术核聚变”带来的震惊与狂喜中清醒过来，回归商业本质：归根结底，技术是手段，不是目的，能不能赚到钱、推动业务发展，最终形成可落地的商业模型，才是关键所在。

而这一点，在“OpenAI宫斗”的结局中体现得淋漓尽致：11月17日，OpenAI的组织在CEO山姆·奥特曼（Sam Altman）在毫不知情的情况下突然被公司解雇，原因是“他在与董事会的沟通中并不始终坦诚”。

在当时，对这一戏剧性的换帅，业内众说纷纭，给出多重解读，而认可度比较高的一种，是“奥特曼的商业化操作与董事会部分成员‘非营利’价值观产生了冲突”。

诚如所言，此前，奥特曼不断推动OpenAI的架构转变，不断为其注入盈利性元素。据The Information报道，OpenAI在2022年亏损达到5.4亿美元，但在2023营收达到了10亿美元，商业化进程高效推进中，而这和OpenAI 作为非盈利机构，成立之初就立下的“确保人工智能不被垄断以造福人类”愿景相距甚远。

这正触怒了以OpenAI的联合创始人兼首席科学家伊尔亚为首的董事会。

因此，奥特曼被开除看似是一场理想主义与现实主义的角逐，而这场宫斗最终的结果大家都知道了，商业利益最终战胜了纯粹的理想主义：11月29日，山姆·奥特曼胜利回宫，化身不相信光的“钮祜禄·奥特曼”——不难预见，OpenAI即将掀起一场围绕商业化的铁血改革。

历史选择了商人山姆·奥特曼，而非科学家伊尔亚，这反射出商业世界的冷酷底色。同时，在这场斗争中，科学家“天真与感伤”的一面也浮出水面，再度证明了AI事业是商业一把手的工程，而非用爱发电的爱好者同盟。

而在具有儒家实用主义背景、注重经世致用的国内土壤上，李彦宏则把“为什么AI必须是一把手工程、而不是技术负责人”阐述得较为清晰。