《财富》对话Chris Dixon:讨厌微软、放弃Web2，a16z的另类加密之路

来源/Fortune

编译/Ning

2022年10月，就在 FTX 崩溃几周前，Chris Dixon完成了一本关于加密货币的书，这位风险投资家和乐观主义者希望与大家分享他的区块链技术愿景。在谷歌和Facebook等公司还未占领互联网世界前，Dixon就已在互联网早期时代创办公司，并相信区块链的去中心化可以重塑开放互联网的早期构建模块。

然而到了2022年底，这一愿景被SBF等事件重挫。FTX崩溃是行业转折点，对于许多行业外人士而言，加密货币被贴上了欺诈标签。

“我当时的想法是很沮丧，我为自己的付出感到难过，Dixon说道。“但是我想，我可以把这看作令人沮丧的时刻，又或者把它视为一个机会。”

他有着科技领域数十年的丰富工作经验，曾是早期AI公司的企业家、天使投资人，后来成为风险投资巨头Andreessen Horowitz (a16z) 的合伙人。他从未设想过如今公众对区块链项目的看法与他自己的理解之间存在天壤之别。“我会尝试缩小这一差别”。

最终他完成了《Read Write Own》，在书籍中对区块链意义、发展与挑战进行了深刻剖析。尽管年仅52岁，但他已然是加密货币领域的元老级人物。他认为，区块链不仅仅是“数字上涨“赌博和玩物，它是一种分布式软件，可以将互联网从企业霸权手中释放。

而作为 a16z 加密公司的负责人，Dixon绝不仅是一个纸上谈兵的理论家，他与加密领域具有深切的利害关系，以数据来看，其投资者资金就高达76亿美元。

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封闭与开放，“大教堂和集市”

Dixon从网络的角度来看待互联网——不仅是连接方式，还包括不同的技术如何相互作用来构建网络基础设施。

大众所认知的互联网，大部分内容都是由巨头公司拥有和集中控制。从 WhatsApp到Gmail，再到提供支持的云计算服务，多数服务都由少数几家公司运营，巨头公司不仅决定了平台的运营方式，还吸纳了几乎所有利润，深度摧毁多个传统行业。

这一事实在最早期大相径庭。互联网早期开发者曾致力于设想构建更为开放网络，以民主方式进行管理，将决定权交给人民——或者至少是关心项目的人。

这一愿景目前仍然存在于现代互联网的构建模块中，通过诸如标准化电子邮件通信的 SMTP 和帮助计算机相互通信的 HTTP 等协议实现。另一代表是DNS，它允许访问具有人类可读名称的网页，而不仅是一系列数字，例如Fortune.com。

这类协议是免费的或成本非常低廉，又或者是开源，由负责运营而不是寻求利润的非营利组织管理。它们的存在是电子邮件不受 Google 控制、URL 不受Amazon控制、网络不受Microsoft控制的原因。

“我一直不喜欢微软，”Dixon告诉我。对于科技界最有影响力的人之一，这种说法颇为离谱，尤其是他还在风险投资公司工作，而他工作的这家风险投资公司向 Facebook 和 Twitter 等公司投资了数十亿美元，并成为了推动建设如今互联网的主要推手。

Dixon表示，他的职业生涯始于对开源软件（如操作系统 Unix）的热爱，而这也是区块链吸引他的原因。他是一位高产的博主，2009 年左右，他开始撰写有关互联网中心化的文章。当时，他被编码员Eric Raymond创造的一个名为“大教堂与集市”的比喻所吸引。在 “大教堂 ”模式中，软件被严格限制在内部开发人员的范围内，开发人员受雇于公司，他们可以建造精巧的结构，但不对外界贡献者开放。与此相反，集市则代表开源--忙碌而无秩序，通过合作构建活跃生态。

当时，Twitter 和 Facebook等企业试图将平台打造成集市。它们邀请开发者在自己的平台上开发应用程序，Twitter承诺支持RSS（另一种允许用户关注不同网站和博客的开源协议）。尽管如此，Dixon知道它们更像是“大教堂”，他在文章中提到，它们可能会切断访问。他在2009年10月的博客中写道：“问题是 Twitter 并不真正开放。”在2009年10月的博客中写道：“在某些时候，Twitter 需要赚钱来证明自己的估值是合理的”。当然，他是对的。

与此同时，当年，化名为中本聪的人发表了白皮书，向全世界介绍了比特币。Dixon并没有立即推崇，因为中本聪将最初的加密货币设想为一种新的货币形式，而Dixon则更关心更广泛的基础设施协议。不过，他还是看到了区块链的价值--一种新型网络，其所有权可以分散，由参与者管理，并由智能合约运行。

作为天使投资人，Dixon投资了部分企业，但影响力相对有限。2012年，Dixon加入了a16z和风险投资联盟。他对我说：“我想加入风险投资公司的唯一原因是，我可以借助大型平台真正尝试探索新的未来计算。”