以太坊发展史及坎昆升级及其他的一些情况

前言

为什么近期值得关注？

在比特币现货 ETF 通过以后，下一个叙事立马就转移到了以太坊为核心的叙事逻辑： 5 月份以太坊现货 ETF + 坎昆升级 + Restaking 等等。

以太坊发展规律初窥

Merge 以前的以太坊更像是一个创业公司的发展模式，PoW 赋予矿工区块奖励作为早期的营销手段，并不在意代币的价值，代币经济迅速通胀，优先级上，沉淀价值>用户体验。

Merge 的目的不是为了以太坊性能更好，而是为了降低生成区块链的消耗（PoW 转换成为 POS），用Web2.0 的做比喻比较像一条产业链的上游部分降本增效，为未来的可持续性发展做铺垫，代币经济也随着变成通缩，同时注重用户体验，将矿工的收益逐步转变成为质押收益，Gas fee 收益也有所降低。

坎昆升级对应的是 The surge 的部分，开始以用户体验第一位（例如提高交易速度、降低 Gas fee）。

未来的升级周期间隔会相对较短，以太坊某种意义上在上海升级以后，将 PoW 的共识改变成 PoS。进入了一个成熟期，虽然未来还有几次大升级，但是可以看出来核心目的是，专注于链上可扩展性、更简单的验证区块、更便宜、性能更强大而稳定。

一些思考

以太坊的发展是复杂而多元的，在学习整体发展路径的过程，有很多仍未解决的问题待思考。

Vitalik 在以太坊的发展过程中，有着非常强的引导作用。实际上如果从一个公司的角度来讲是，一个好的 CEO 带领公司冲锋陷阵，是一个非常好的发展方式，最后V神带动的所有以太坊生态的发展都会 Long ETH。

像 Arb、OP、ZKsync、Metis 等 Layer 2 ；Aave、Compound、Uniswap 等 Defi，等等很多天价估值的项目都依附于以太坊，并且能够成为一段时间的热门叙事，以太坊或多或少能够获得红利。

与其说是和微软、苹果类似，感觉最接近的应该是英伟达。AI 发展、VRAR、Web3.0、各种云、算力中心，啥前沿科技都绕不开算力，也就离不开英伟达。

Web 3.0 也有种类似的状态，任何发展都很难离开以太坊发展，以太坊叙事稍微安静了一段时间，结果兜兜转转因为坎昆升级和以太坊现货 etf，Layer 2、Eth 一起涨，包括更早期的 Defi Summer、NFT Summer 等等都会拉动以太坊的价格，而且半衰期长一点的项目都需要与以太坊有足够的接触。

很多想要脱离以太坊的，也基本上是抱着“以太坊杀手”的逻辑去思考的，之前讨论过的 TON，不拉踩以太坊，自己啥声音没有了。

以太坊的发展是很中心化的，以太坊本身这个链是很去中心化的；有些时候感觉以太坊在发展这一块儿的中心化程度和 Uniswap 的团队有一拼，没有 Aave、MakerDAO 等一些协议去中心化程度做的好。侧面也反映了，一个项目想要发展的好或许本质上还是得中心化。

或许有一天以太坊未来也能够发展到一个及其成熟的阶段，然后完全去中心化治理，但起码 Vitalik 只要还年轻，我就觉得那一天还遥遥无期。话说回来，以太坊也不过是一个才创业 11 年的公司，远远算不上成熟。

1. 大背景——以太坊历史简单回顾

1.1 History and Forks

以下内容框架引自：https://ethereum.org/zh/history，以及其他公开信息。更多具体内容请点击链接进行参考。

2013 ——第 0 阶段 以太坊诞生

白皮书发布，以太坊诞生

2013 年 11 月 27 日，Vitalik Buterin 发布《以太坊白皮书》

以太坊创始人维塔利克·布特林（Vitalik Buterin）发布以太坊的第一版白皮书，介绍了以太坊平台的代币系统；

摘要

白皮书定义了智能合约。其中首次提到了以太币的概念，白皮书中说明了以太币可以作为以太坊网络上的燃料费（Gas），用户进行转账交易、部署智能合约等活动时，需要支付一定的燃料费，部分燃料费会作为奖励，支付给区块验证者（也被称为矿工），如果交易的发起者支付的以太币不足，交易将不会执行，如果支付的以太币过剩，将会把剩余的部分返还给发起者的钱包。

2014 ——第 0.5 阶段 以太坊销售

以太坊销售

2014 年 7 月 22 日 00: 00: 00 +UTC

以太币的预售期为 42 天， 可以使用比特币进行购买。

摘要