唯一保住OpenAI董事会席位、美版知乎CEO发声：Quora确保顶尖网站地位的招数、OpenAI不是竞争对手，众包问答的未来

文章来源：51CTO技术栈

整理 | 言征
采访 | Ivan Mehta 


提及今天访谈的主角， Adam D'Angelo，大家肯定会想到他是美版知乎Quora的首席执行官，但其实他还有另一个特殊的身份：经历了去年11月科技行业最大争议之一、解雇又返聘Sam Altman风波、重组董事会后，唯一一个保住OpenAI董事会成员席位的人。

对于 OpenAI 来说，这无疑是一段艰难的时期，但对 D'Angelo 来说可能更是如此，因为当这出戏正在上演时，他自己的公司 Quora 正在向人工智能迈出一大步。

Quora 是由 D'Angelo 共同创立并担任首席执行官的众包问答网站，该网站一直在构建自己的人工智能平台，同时还进行融资（根据 PitchBook 的数据，该轮融资 7500 万美元，估值为 4.25 亿美元）。

该公司于 2023 年 2 月推出了大模型集成平台 Poe（Platform for Open Exploration），它允许用户向各种主流聊天机器人提出问题并与之交谈，让开发人员构建自己的机器人，并提供类似于 OpenAI 的 GPT 商店的机器人货币化计划和市场（允许创作者为其机器人设置每条消息的价格，只要用户向他们发送消息，他们就可以赚钱。）

很明显，Quora 这一商业化模式面临着很多大问题。首先，Google 和 Bing 等现有搜索引擎开始使用人工智能来生成更流畅的结果并回答问题；其次，随着 ChatGPT 和Perplexity等工具的广泛使用，Quora 有哪些“招数”可以来确保自己作为顶级问答网站之一的地位？更重要的是，真的有人想要或需要众包问答吗？

对于D'Angelo 来说，只要是追求AI的人，都会自然面临这些问题，他认为人工智能是人们可以用来挖掘互联网集体知识的重要工具。多年来，他一直是科技界的重要人物，虽然低调，但长期以来一直致力于开发互联网知识库——他在高中时与马克·扎克伯格是朋友，两人于 2002 年建立了数字音乐建议服务Synapse，据悉，这家公司一度以为对方是“敲诈”，而拒绝了微软等公司的收购邀约（其中一条收购的条件是：对方出资95万美元，希望小扎和D'Angelo为公司工作3年）。后来，他在 Facebook 刚刚起步时担任 CTO，并最终联合创立了 Quora。

对于他来说，所有这些似乎都是构建人工智能工具的漫长道路。最近，D'Angelo在一次采访中，被问及当今AI领域的方方面面：企业AI的挑战和机遇、如何建立和支持开发者社区，以及人类在共享和获取知识方面可以发挥什么作用。

以下是谈话中的一些要点：

人类本身充当着信息模型的角色，AI正在接管

围绕人工智能的炒作似乎对信息搜索的影响没有你想象的那么大。D'Angelo 表示，尽管 AI 工具激增，Quora 的用户数量仍创下历史新高，不过他拒绝更新去年 7 月披露的每月 4 亿活跃用户的数据。

尽管如此，Quora 的初衷和 D'Angelo 对人工智能的兴趣之间仍然存在着一座桥梁。最近，在与a16z 普通合伙人 David George 的对话中，D'Angelo 表示，他之所以被社交网络所吸引，是因为他实际上对人工智能感兴趣。后者当时很难开发，但他将社交网络视为实现相同想法的另一种架构：在他看来，聚集在社交网络中的人们几乎扮演了活生生的大型信息模型的角色，因为他们可以互相提供新闻、娱乐等。

他在 Facebook 工作时研究了这个概念，后来创立了 Quora，以提炼社交网络在回答问题方面可以发挥的作用。现在，人工智能正在接管这个角色。

“过去，人们可以问这样的问题：“加利福尼亚州的首府是哪里？”人类会在 Quora 上回答这个问题。现在，你可以使用人工智能工具来获得答案。”他说。

但人工智能，至少以目前的形式，无法回答人们可能提出的所有问题。D'Angelo 认为，这可以帮助人们保留很多价值。

“Quora 一直建立在这样的理念之上：人类头脑中拥有大量的知识，而这些知识是互联网上找不到的。人工智能将无法获得任何这些知识，”D'Angelo 说。

他承认人工智能仍然存在幻觉 问题，这使得人们很难依赖这样的答案，即使更新、更先进的模型在解决这个问题上，依旧步履蹒跚。

真金白银支持 Poe 开发者