FoliusVentures：华人Web3创业的七个优势与劣势

中国互联网行业在过去 30 年间孕育了无数科技巨头和超级应用，积累了庞大的工程师、科技企业家、以及善于面向消费者(2C)应用的互联网人才，这构成了中国互联网创业者的基本盘和底色。我们估计目前约有 2-3 百万的中国 Web2 从业者已具备在 Web3 创业的认知和潜力，并会在未来三年内下场 Web3 创业。这意味着至少 200-300 个潜在的华人背景头部项目，在未来三年内，以每周 1-2 个的速度出现在市场。

近年来中国互联网增速放缓、流量红利见顶以及 Web2 领域的融资及退出机会日渐萎缩等多重宏观负面因素的叠加，Web3 行业作为一个环境积极、流动性充沛、上升空间极大的新兴蓝海市场形成了鲜明的对比。因此，我们预计未来更多华语 Web2 人才会向 Web3 加速转移。对于那些富有竞争创新精神、执行学习能力和充分背景条件的中国互联网人来说，我们认为 Web3 正如过去 90 年代的 A 股， 00 年代的 H 股，以及 10 年代的纳斯达克一样，是属于他们这个时代的下一站，并与 AI 并驾齐驱，由此开启中国互联网创业和创新的新一波浪潮。于此同时，我们认为Web3行业对于基础设施长达数年累积和沉淀，已经让行业具备了承载超级应用的土壤，即将允许行业发展的钟摆从“强基建，弱应用”被拨向“强应用，弱基建”的一端。历史表明了技术遵循应用-基础设施的发展规律：应用先于基础设施出现并推动其迭代升级，基础设施的完善又促进了新应用范式的出现。而如链上交互成本大幅降低、定制化方案的普及、法币交互的摩擦减少、数据和中间件的完善、以及金融玩法的更新迭代等种种迹象，都在表明 Web3 目前正处于应用红利期的前夜，转折点将在未来 12-18 个月内到来。

中国互联网创业者应该利用好 Web2 方法论，形成差异化优势，主攻 Web2 向 Web3 迁移的场景，做大增量市场。Web2 时代的中国互联网从业者在社交、娱乐、电商等 C 端应用领域取得了极大成就，他们有丰富的认知和方法论，且深谙用户心理、产品设计、运营之道。然而 Web2 的认知在Web3是一把双刃剑：这些经验既是财富也是束缚。Web3 较小用户基础、不同的产品策略、金融化、以及文化差异，对于中国创业者都是全新挑战。但我们相信中国互联网创业者在 Web2 的方法论仍能复用，在 Folius 已有布局的项目中（StepN、Matr1x、SleeplessAI、Memeland、Metacene、Myshell, etc）我们已经观察到这个族群的充分潜力。我们鼓励中国团队发挥其在 Web2 的优势，尤其在用户增长、社区建设、商业模式创新、产品和运营等方面与海外团队做出差异化，并应该重点探索促使 Web2 向 Web3 迁移的场景。同时也应该重视跨文化交流和合作，拓宽国际视野，以更好地适应 Web3 的国际化环境。

一、本周期华人创业者的爆发的三要素

极大的消费端工程师红利、内外因素的强力催化、及 Web3 基础设施拐点。其优点与缺点同样突出。

中国 00 年以来的面向消费者互联网产品的工程师红利，为整个 Web3 华人潜在创业人数奠定了约 15-20 百万人次的基数。

“Web3 华人潜在创业总基数：15-20 百万人

中国互联网行业从无到有，在短短 30 年内累积了 15-20 百万的从业人数，并在 08 年后移动互联网快速腾飞阶段积攒了大批面对消费者和应用端的储备人才。这个人数就决定了华人创业者在 Web3 中创业的基本盘。
中国作为全球最大的单一用户市场，在过去的移动互联网黄金十年中，涌现了众多领先世界的创新应用类别，包括社交媒体（如微信）、移动支付（如微信支付、支付宝）、娱乐平台（如 Bigo、虎牙、斗鱼）、内容分享平台（如小红书、抖音），以及电商零售（如阿里巴巴、拼多多、美团）。这些领域各自发展出与海外市场截然不同的创新模式和产品形态，在交互方式和玩法上各具特色。头部产品背后的团队都是在经过充分市场竞争后脱颖而出的，其在用户洞察、产品设计、运营策略、流量获客、增长裂变、商业化上积累了丰富且经验证的方法论。这一群互联网人才是最具备竞争力 (卷) 的一群人。我们观察到不少互联网人开始投身加密行业，并预计这一趋势在未来会持续加速。

在此基数下，我们认为潜在核心头部族群有 2-3 百万人，该群体初步具备了创业基础及成功获取融资的能力。

华人核心头部族群: 2–3 百万人 ( 10-15% )

众多 Web2 知名互联网大厂不仅是技术创新的摇篮，也是 Web3 人才生态的重要源泉。在我们初步评估中国顶尖大厂人才的过程中，即使是保守的估计也表明已有超过数十万名具有高素质、丰富经验和卓越创新能力的产品技术精英。这些人才不仅包括广泛的基层开发者，还有许多来自行业顶端的高管，他们的级别相当于或超过字节跳动的 3-2 级、阿里巴巴的 P9 级。他们躬身入局投身于 Web3 领域，创立的项目不仅彰显了大厂团队的高效执行力，更展现了对产品精细打磨和完善的极致追求。
除了头部互联网大厂外，中国的游戏人才值得单独展开：中国有 150 万游戏行业从业者，其中研发人员占比约 70% ，中国从盛大/巨人时代的游戏公司就展现出了顶尖的开发和商业化创新能力，尤其在手游时代带来的全新生产管线创新变革，有能力在短时间内快速迭代产品，保持边打市场边微调的开发节奏，深度听取用户反馈改进，多产品矩阵试错等方法，历练出来了一批执行力超强的开发者，这群游戏开发者天然更适应 Crypto 的开发。
因此，我们认为在整个行业 15-20 百万从业人士当中，约有 15% ，或 2 – 3 百万人，已经初步具备了出来创业并成功获取融资和关注的视野、能力及背景。这群人也是 Web3 最需要争取的族群。