Crypto 多巴胺和消费主义

不能被赌狗绑架。 从某种角度讲，这个行业被 Dopamine 劫持了，以至于代表行业价值观中枢的 VC 都开始动摇，「他会搞事嘛？」「GTM 怎么做？」。分析框架的潜台词就是，他能抓流量池嘛？而且明显这个行业的 billboard 就是 top gainer，而大所的 top gainer 就是超级碗的中场。以至于在夜黑风高的平静夜晚能靠鼓腮叉腰，便能掀起滔天巨浪。这种成功的习惯建立了。奇妙的是，如果 Founder 们，按照 VC 的框架去践行，可能会发现 Meme 是所有项目中 GTM 最棒的，Native 的私域流量，Traditional 的时代广场大屏。如果你仔细观察那些分析框架极端侧重 GTM 的 Token Fund，你可以得到一个结论，他们其实只是想投资一个 Meme 而已。 我们把这样的基金叫做？「消费基金？」「亚文化基金？」「潮流基金？」但可以肯定的是，那绝对不是 Crypto Fund。

跳出整体的惯性效应，回到初心。 什么样的土壤孕育什么样的项目，在正反馈顺周期的膝跳反应面前，大多很难跳出现有框架。但是值得注意的是，只有跳出现有框架才能捕捉 其他周期的机会，我们最终的事业成就是多种周期叠加的结果，但是每一种生存方式都会在特定周期绽放，因此守住你的频率，在适当时候共振。不要为了规模找一个不同频的 LP，不要为了资金缺口找一个不同频的 VC，更不要因为所谓内卷就渴求一个新技术 / 新潮流 能一口气解决所有问题。如果你不能自我构建健康的 dopamine 来源，那么每一份意外的快乐都会有其价码。

不被用户绑架，不被资本绑架，不被 LP 绑架。 因为真正的投资人，真正的用户都还没成为用户。大部分参与者只是希望把你变成一种 Meme 消费了事。非常警惕观念，因为观念错了，战略就错了；战略错了，人也会招错，我们给人才问了错误的问题，定了错误的 KPI，再因为管理层级的放大，就变成一个刻舟求剑的加强版。剑其实在岸边，不在河里。但船上的人拼命的刻舟想施加自己对船的影响，拼命在船上留下自己的一席之地，但那重要么？不重要。因为船都可以随时消失。

就好像每一条烟都为国家贡献了两三颗子弹，我们可以说安全来自于多巴胺。从 Crypto 而言，赌狗之于 Crypto，相当于香烟之于国家安全。 从个人层面，推心置腹地说当然希望人们能够自律享受自由；从整体言，那么多励志图书都治不好的群体惰性，又怎会瞬间痊愈？我们是借助土狗而不是服务土狗，是借助 dopamine 而不是服务 dopamine。借助 dopamine 我们可以养成个人习惯，借助 dopamine 我们也可以建立集体信仰，而信仰无所谓对错，他帮助我们在面临重大危机的时候，降低痛苦，重整勇气。