对话零数科技联创兼 CTO 兰春嘉：产业企业盈利要取舍，可持续性来自核心资源的聚焦

对于产业区块链而言，近两年是割裂的。

一面是产业的局部火热。随着底层基础夯实完善，应用场景创新提速，产业向着规模化、生态化演进，国家级基础设施节点不断增加，地方平台建设加速。另一面是市场的冷感，产业级市场规模受限，易出现赢者通吃的局面，消费级市场仅在数字藏品昙花一现。

有限市场意味着存量竞争的加剧。

在底层平台侧，通讯公司、互联网巨头、区块链科技公司、行业联盟多方力量赛马激烈，拼资源、拼硬件、拼生态，技术组件化、集成化、平台化趋势凸显，生存倒逼厂商产品的多样与链条的延长，也对盈利带来了更高的要求。

在此之中，除了资源加持的国有机构以及蚂蚁、腾讯、华为等业务厚度充足的大型厂商，垂直型、中小型区块链技术服务提供方的生存问题难以回避，近日网传行业某独角兽去年亏损1.68亿元的消息沸沸扬扬。

诞生于2016年，定位于数据共享与资产流通基础设施提供商的零数科技（简称“零数”），似乎并无此烦恼。据其CEO在采访中透露，零数2020年就已实现盈利，疫情期间业务规模仍然连续三年保持两倍增长。同时，它也是一家从未踏足过加密货币的企业，即使在以能源起家遭遇市场冷淡的初期，也未行差踏错。

对此，陀螺财经（简称“陀螺”）邀请到零数的联合创始人兼CTO兰春嘉，分享了他对于技术、企业与产业的洞察。从履历看，中科大少年班本科、中科院博士、深圳证券交易所区块链领域博士后导师，光环加身这个词用在兰春嘉身上并不为过。

在交流中，技术背景的兰春嘉相应地展现出了技术实用主义的坦率与真诚，面对AI浪潮坦言“AI和区块链不是强耦合的关系”，认为“绝大部分的Web3应用没有可持续性”，即使零数TPS高达15万也坚持“联盟链追求TPS只是军备竞赛”，面对问题时，他会尽可能给出个人真实的回答。

而在零数之前，兰春嘉曾在华为担任无线架构师，这笔经历赋予了他坚实的技术基础，也让他培养出狼性的底蕴。零数在应用领域的强势地位也正基于此，以能源为例，去年１月，在兰春嘉的带领下，零数联合威胜信息合作的能源可信计量与绿色认证平台成功获选国家区块链创新试点项目，在能源领域一众国、央企业中表现尤为亮眼。

另一方面，兰春嘉反复强调市场的重要性，这在技术从业者中颇为少见，或者也正是对市场的敬畏，让他成功将技术专家与创业者两者身份有机结合。对他而言，产业企业要实现可持续发展最需要做到的是基于核心资源的聚焦，“理论上区块链适用的场景很多，但要实现竞争力，还是要做聚焦，通过资源禀赋聚焦细分行业，在细分市场做深、做透，市场化的能力很重要。”

目前，零数已从聚焦走向了多栖发展，布局横贯区块链上游基础设施、中游服务平台与下游的垂直应用，成为了一家全产业链企业，在政务、汽车、能源、农业、文化、金融等领域拥有众多落地场景，2022年，零数获评Forrester中国区头部区块链平台公司，并2021-2022连续两年入选毕马威中国领先金融科技50企业。

对于政府界，零数可以被认为是产业区块链的明星企业，尽管它非常低调。去年7月，零数完成了上海浦东投资控股追加领投的B轮融资，这也是其自成立以来获得的第5笔融资，在产业里少见的高调了一把。据悉，零数也有未来的上市计划，如若上市，这将是全国首家区块链领域厂商的成功，会给行业带来深远影响。

但只是从区块链产业来看，还远远不够，在市场成熟之前，供给侧的改革与产业的阵痛还将持续，对产业来说，找准方向、备好弹药，在寒冬中寻找生机，长路依旧漫漫，零数的成功，难以复制。

或许正如兰春嘉对是否建议创业者入局时的回复，“目前已经不是进入赛道的好时机了。”

以下为对话全文，应受访者要求，问答有删减与顺序调整：

01

聊技术和产业：TPS不是衡量标准，产业不会存在爆发性应用

陀螺：区块链技术在这两年并未实现关键性突破，更多是应用场景的拓展与深入，你是否认同这个观点？

兰春嘉：公链方面，近年来还是持续有技术在推陈出新，对比之下，联盟链会相对缓慢一点，但也不是没有更新，可以看到市场上新的共识算法、高性能的底层链、跨链、智能合约虚拟机不断涌现，区块链是一个快速发展的行业，未来应用场景的增多会带动技术的进步。

陀螺：但公链的体验其实也不好。

兰春嘉：公链本质是一种取舍，是安全性与效率的取舍。

陀螺：很多人认为目前的区块链处于1990年代的互联网早期，大约5—10年迎来爆发，你认为这符合区块链产业的发展阶段与进程吗？