从Adobe放弃收购figma开始说说，AGI正在重构这个行业

原文来源：有赞CEO白鸦

图片来源：由无界 AI生成

过去的一周，一直很想针对“（最大的设计软件公司）Adobe终止收购（最大的界面设计软件公司）figma”这事，说点什么，一直在忙，但每次停下来都忍不住想写点什么，即使完全没有长时间伏案。因为，我明确地认为这是一个时代的结束，或者叫新时代的开启。

（没精力细查，以下数据仅凭记忆肯定不够准确，但应该不影响所想表达的意思）

1、几天前，Adobe终止了收购figma

2、15个月之前，Adobe给出的收购价是200亿美元。这次终止收购的违约金是5%，10亿美元

3、figma当时的收入大概是1亿多美元，200亿美元的收购价等于是看着收入给了200倍的PS，当时SaaS软件行业的普遍估值是30倍PS，溢价了6倍多

4、figma今年的预测收入是4亿美元，但SaaS行业估值回归理性，按照现在SaaS行业10倍PS来算，他们仅值40亿美元。但，这肯定不是Adobe毁约，并愿意缴纳10亿美元违约金的核心原因

5、当初什么要溢价收购 ？

6、UX/用户体验设计相关市场（主要是软产品的用户界面设计），占Adobe当时业务的三成左右

7、figma不只是一个简单的UX设计工具，还有非常强大的协作功能和协作网络，包括但不限于多个设计师一起设计、上下游协作交接中所需要的工作提效（比如设计稿转前端页面时快速切图），等等

8、UX设计大概可以分成三个核心环节，风格设计、设计应用、设计实现，风格设计指根据需求设计对应的界面风格、设计应用指当一个风格被确定后所有的界面都应该延续这个风格去应用从而保持用户体验的一致性、设计实现指最终用户看到的用户界面可以准确的还原当初设计

9、产品的发展通常也分三个阶段，PMF（产品市场匹配）确定期、发展扩张期、产品维护期，PMF确定期需要确定UX设计风格，产品维护期基本没什么太多UX设计的事情。产品的发展扩展期对UX需求非常巨大，产品在不断地壮大产品累加功能需要大量的UX设计应用和设计实现，为解决这个问题，figma大力推崇“design token”体系，可以把设计应用做到极其准确、高效的做到位，并且极其容易维护和整体调整，犹如为UX确定了一套通行的应用标系

10、figma还有非常强大的开放体系，巨大的生态网络里无数的开发者，在为全球UX设计师们开发针对各种细分场景的高效工具

10、在UX设计领域里，不管设计工具本身、还是多方协作、还是全局效率，等等。figma遥遥领先于Adobe，Adobe在UX设计领域不会再有机会。两年前这个答案是非常明确的

11、而且用户体验在被所有产品重视，越来越重视。每个差不多的公司都有专门的UX设计团队、甚至这个团队的职责分工越来越细、职责范围也越来越广，在大企业里UX相关人员（包括前端的一半）占整个产品研发团队的30%左右、产品研发中接近一半的项目时间是在做UX相关的事情。小企业都在跟着大企业学，整个市场还在不断继续变大。 （文后加一个番外来阐释一下这个行业过去20年的变化）

12、收购figma，便是拿下一个对自己极重要且冉冉上升的市场。回到两年前来看，Adobe做了一个非常好的决策

13、为什么又不愿意收购了？

14、官方说法是“监管阻止”，主要指美国司法部和欧盟指责收购案可能会导致“UX/人机交互设计软件行业的垄断问题”。但，必然不仅如此

15、过去两年，全球科技行业除了AI之外，基本上都非常“回归严格的商业纪律”。尤其是资本市场极其冷静，再加上已有平台过分强大，新的软产品创业者急剧减少

16、以往市场上行的时候，大量公司快速进入所谓的“发展扩张期”，不断地壮大和丰富产品，过程中对UX设计的需求极其旺盛。可是现在，大量的发展期公司选择“拉长发展扩张期”，让过程变长把风险变小，甚至直接进入“产品维护期”暂停产品扩张。于是，整个行业对UX设计的需求开始变弱。（可能很多UX同行不认为这样，但我们需要接受事实）

17、ChatGPT的发布引爆了人们对于AI的新热情，对应着也给UX领域带来了新的话题：未来系统和用户的交互会不会应该是“对话/命令后直接拿到结果”，而不是靠“不断地用户界面跳转，在人机交互过程中不断完成任务拿到结果”