Blur:以空投为增长策略的
长推:为什么说下个NFT牛市将由「消费品市场」主导?
为什么说下个NFT牛市将由「消费品市场」主导? 这是一则发散性讨论的线程,由我个人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例进行补充说明。
NFT从诞生至今,已经在虚拟线上的层面进行过许多的玩法革新,有些是依附于游戏,例如 @wolfdotgame ;有些则是在项目基础架构上进行改革,例如 @nounsdao ,毫无疑问的是:他们都做的非常棒,所以他们成功了。
但还有个很棘手的问题是:他们的参与门槛有些高。 狼羊游戏的规则可能很多在玩的人都没有完全搞懂,NOUNS高额的地板价更不用多说。 而且其实不光他们,许多常见的蓝筹项目,也很难在这样的市场中吸引新玩家加入。
这里的新玩家,不仅仅指的是已经停留在场内、对NFT很了解的老韭菜们,也代指一些场外观望的新玩家们。 他们有些刚知道“什么叫NFT?有哪些NFT?”,但如果要直接买一款蓝筹的话,是需要下不小的决心与成本的。
那难道对于蓝筹NFT来说,就只能靠这些场内的老韭菜们进行口口相传的“布道”,才能让这些不了解社区文化的人知道这一张张图片背后的含义么?难道项目方什么都不做?
当然不行。
那对于项目方来说,该采取什么措施,对“项目文化、社区文化”进行传播? 另外,需要特别注意的一点是:这个措施是新玩家不需要花费太多成本就能明白、深入了解的。 而我觉得:“价格低廉、设计好看、数量繁多”的日常消费品们,是最适合的落地。
2022对于2023年的NFT市场,关键词可能是:产业实体化。 如何为项目带来更多的流量曝光、占据更多市场份额是永远的核心,但NFT的特性导致其往往只能被少数人拥有,那么“如何利用定量的产品获得增量的用户”就成了所有NFT项目方最头疼的事情。 或许:低价多量、可用法币支付的实体产品可以成为破局的关键。
为什么这么说呢? 其实和游戏厂商常说的“先体验、再消费”的思路是一致的——玩家先免费体验游戏,觉得有趣之后自然会更愿意掏钱购买付费业务,也就是我们常说的“氪金”。 把对象换成“NFT”的话,则是“先体验周边产品,再购买核心NFT”,从购买小而美的周边产品开始,慢慢深入了解项目生态。
这样做不光可以为项目带来更多新鲜血液,还有一个非常重要的作用——为项目带来新的收入来源。 目前绝大多数的NFT项目都是在靠融资和版税收入支付日常支出,如果没有融资和版税收入的话,项目运营就变得捉襟见肘。 周边消费品的到来打破了这种僵局——一种可持续的收入来源。 可能有的小伙伴会问了:“那我发二代三代的子NFT不是来钱更快?” 不错的问题,这样来钱确实更快,但是不可持续。 既然是二代三代,那么就一定是NFT,既然是NFT,就一定会有一个亘古不变的问题:“有什么赋能?”
"Utility?"的回答大多数都是无趣的套娃。
但是消费品就不会有这种担忧,因为它最大的Utility就是“被买来消费”。 我们以Pudgy Penguins的CEO Luca合作的高端纯净水品牌Ape Water为例:难道买瓶水还要求有什么赋能么?最大的赋能不是已经装在瓶子里了么? 其他消费品同理,有赋能当然好,没有也没关系。
不光是ApeWater,其实很多品牌都在做同样的事情,Azuki的夹克、BAYC跟 @cel_mates 合作的外套等等。 只不过这些消费品目前的受众还是Web3的NFT原生玩家,很少有Web2的消费者了解这些产品,但我相信之后会越来越多,NFT的「消费品生态」也会越来越繁荣。