CEO们，患上“AI焦虑症”

来源：“深燃”（ID：shenrancaijing），作者：王敏，编辑：黎明

过去半年多，ChatGPT爆红，带火AI大模型，业界人士认为，AI已经从1.0时代进入2.0时代，一场真正的划时代性技术变革，正在发生。

AI浪潮席卷而来之时，没有人能够置身事外，从北上广到小县城，AI已经“无孔不入”，当一个比互联网更大的机会出现时，谁也不想错过这一股浪潮。

时刻瞄准商机的公司CEO们，更是既兴奋、又焦虑，兴奋的是新变革意味着新机遇，同时他们也焦虑在这一场巨变中会被落下。

图片来源：由无界 AI工具生成

深燃和几位已经踏上这股AI浪潮的CEO们聊了聊。面对这波浪潮，AI领域创业者们的压力在于构建自身核心壁垒；以电商、广告为主的中小公司的CEO，更抓细节，靠AI新工具降本增效；拥有一定体量的公司，已经不满足于只做大模型的使用方，而是亲自下场，进行垂直场景的适配研发。

他们焦虑方向的选择，更焦虑落地场景。他们短期内希望AI能够降本增效，但长期来看，更寄希望于把AI当成新的增长驱动力。

尽管这一轮新的变革才刚刚开始，但是当AI战场的枪声打响，CEO们必须抓紧时间排兵布阵，既是图发展，更是求生存，竭力向前奔去已经成为不二选择。

01 AI浪潮席卷，CEO们都卷起来了

从2022年起，CEO们就逐渐焦虑起来了。

伴随着Midjourney、Stable Diffusion引燃技术界，AI绘画成了最先遭遇冲击的领域。

作为AI绘画领域的创业者，6pen创始人王登科对深燃表示，去年Stable Diffusion宣布开源时，一时间感觉无所适从，“很尴尬，只能用它，否则一定会被竞争对手比下去。”他知道，必须得快速行动，投入长期有价值的点，尽管这需要花费大量的精力，但只有这样才能活下去。

到年底时，ChatGPT汹涌而来，更是让一批CEO们在感到震撼之余，喜忧并存。

“ChatGPT一发布，我们就感受到了冲击，没有想到这次技术大爆炸来得这么快”，数据智能赛道企业StartDT CEO、奇点云创始人行在对深燃说道，“一开始，我们因为未知而焦虑，不知道新的技术可能会具体带来哪些影响，但更多的是兴奋，这意味着可能会有更多的机会产生。”

创业近两年、线上线下连开数家店铺的莲木叙青春零食店主理人YiYi，今年上半年也因为AI焦虑了起来。

“去年ChatGPT刚发布时，我就试用过，不过只是玩票性质，没有感到多么震惊”，她说，“但今年春节后回来，发现共同创业的朋友、公司员工，都在讨论ChatGPT”，周围人的热火朝天，让她觉得，如果还继续无动于衷，一定会被时代落下。

今年5月之前，国内外AI大模型相关新动态层出不穷，加剧着CEO们的焦虑。不过，CEO们焦虑的同时，也在加速行动，在今年疯狂输入AI新知识已经成为常态。

中小公司的CEO，尤其是电商行业，往往更加焦虑于AI新工具的落地使用。

4月，被周围的环境带动，YiYi花了几千元，付费报名了ChatGPT社群学习课程，“我想要能够驾驭AI工具，而不是被工具驾驭”，YiYi对于ChatGPT的需求，就是从品牌活动策划到文案细节，以及具体到社群的运营维护、客服话术的优化和与消费者沟通的渠道推广环节，因此筛选的学习社群，群里有品牌营销市场总监、新媒体从业者、中小型企业主等，各个领域的人汇聚在一起，都在共同探索，如何能够把ChatGPT和自己的领域进行结合。

两位从互联网大厂出来的年轻人，曾经在电商、Web 3领域有过多次创业经历，今年年后看到AI浪潮的火爆，也投入到了“AI服务商”的创业中，以“小正”为品牌IP，对外提供AI工具培训服务。其客户群体就是以电商行业的中小公司为主，还有一部分是大型外企的市场部门。

小正告诉深燃，中小型电商企业更加关心落地的效果，会非常注重细节，比如要让AI生成一个拴狗绳，企业会关心AI画出来的图能不能和网上照片里摆放的一样。能够深抠细节，也因为中小型电商企业运用AI工具的培训更加明显，在电商营销、店铺装修等等环节，都能够利用AI工具快速完成提效。

行业头部公司或者有一定体量的公司，更加焦虑于方向，怎么把公司现有业务和AI相结合，或者用AI开拓新业务。

百度集团副总裁侯震宇曾对外表示，文心一言刚刚发布时，3月份来到百度的客户，大多由各个公司一把手、CEO带队，他们都很兴奋，觉得大模型什么都能做，想法天马行空。